Książka skupia się głównie na tych tematach, które obecnie sprawiają menadżerom logistyki i magazynowania najwięcej problemów.
A zatem na:
- poprawie skuteczności i produktywności przy jednoczesnej redukcji kosztów,
- poprawie jakości i dokładności,
- skróceniu okresu realizacji zamówień,
- postępie technologicznym,
- dostępności i zarządzaniu siłą roboczą,
- bezpieczeństwie i higienie pracy oraz
- wpływie na środowisko naturalne.
Rozdziały 1 i 2 omawiają rolę magazynu i menadżera magazynu w dzisiejszym łańcuchu zaopatrzeniowym. W tych rozdziałach omawiamy również najważniejsze wyzwanie, jakie spotykają na swojej drodze menadżerowie – przyciągnięcie i utrzymanie wykwalifikowanego personelu.
Rozdziały 3 – 7 poddają analizie indywidualne procesy w magazynie, wskazując na obszary, w których można zmniejszyć koszty, zwiększając produkcję, dzięki zastosowaniu nowych technologii i nowych metod.
Rozdziały 8 – 10 szczegółowo zgłębiają temat urządzeń magazynowych, w tym systemów zarządzania, przenoszenia i składowania.
Rozdziały 11 i 12 omawiają, w jaki sposób gospodarować i kalkulować koszty magazynowe.
Rozdziały 13 i 14 badają zagadnienie pomiaru wydajności oraz możliwości, jakie stwarza outsourcing.
Rozdziały 15 i 16 dają przegląd zagadnień, które obecnie zajmują menadżerom logistyki znaczną ilość czasu w ich codziennej rutynie. Chodzi tu o bezpieczeństwo i higienę pracy oraz nieustanną presję wywieraną na firmy w zakresie redukcji kosztów środowiskowych operacji logistycznych.
W ostatnim rozdziale przyglądamy się najnowszym trendom w logistyce i staramy się odpowiedzieć na pytanie, jak będzie wyglądać przyszłość tej branży.
Autorzy książki są z pochodzenia Brytyjczykami, a współautorzy pochodzą zarówno z Wlk. Brytanii, jak i USA. Wszyscy pracowali lub wykładali w wielu krajach. Mamy nadzieję, że ten podręcznik zyska popularność na całym świecie, a zawarta w nim wiedza dotrze do właścicieli magazynów, studentów i menadżerów w różnych krajach.
Książki takie jak ta stanowią doskonałe źródło informacji dla dzisiejszych menadżerów. Należy jednak używać ich w połączeniu z innymi dostępnymi źródłami wiedzy. Zaliczamy do nich doświadczonych kolegów, pracowników magazynów, dostawców sprzętu magazynowego i konsultantów – wszyscy oni dysponują bogactwem doświadczenia, którym mogą podzielić się ze współczesnymi menadżerami.